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最新資訊: 劉煒老師為深圳天健置業進行《房地產互聯網思維與商業模式創新》內訓圓滿結束。
內訓課程
  • · 梁葉:房企業績倍增模式之學習萬達好榜樣2018-08-01

    梁葉:房企業績倍增模式之“學習萬達好榜樣”案例研討課房地產人力資源管理啟動商業地產人才戰略的高速引擎【標桿案例】當前商業地產行業的領軍企業非萬達莫屬。萬達集團成立于1988年,王健林先生借款100萬元起家,憑借著企業家的膽略、眼光和魄力,敢為天下先的創新、拼搏精神,在萬達集團高管團隊的帶領下,經過近30年的發展,形成商業、文化、網絡科技、金融四大產業集團,成為中國開發規模最大的房地產企業之一。2015年資產6340億元,收入2901億元,已在全國開業133座萬達廣場持有物業面積2632萬平方米。預計到20... 【查看詳細】

  • · 劉洪濤:HR技能提升之房地產人力資源管理的發展探析2018-08-01

    劉洪濤:HR技能提升之房地產人力資源管理的發展探析1.課程對象公司各級人力資源從業人員。2.課程收益?使參訓者認識和了解房地產HR的基本內容和知識?深入了解人力資源工作的重要意義及價值實現過程;?了解HR的發展趨勢并掌握從HR項HRBP轉型的方法和工具。3.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰的應用感受;4.標準課程時長?1天5.內容提要1.認識HR1.1頭腦風暴:經濟?;鍤滓玫艫牟棵?.2 從結果出發看人力資源工作的價值1.3 房地產HR勝任模型分析2.從HRBP看未來... 【查看詳細】

  • · 林山:贏在執行-地產團隊執行力打造實操課程2018-08-01

    贏在執行-地產團隊執行力打造實操課程曾經房產企業原處產業鏈的特殊地位,使得房企在過去高速發展的過程中,管理相對松懈、職業經理人體系建設缺失,更多地強調個人能力和社會關系,多數房企的團隊執行力建設并非企業關鍵命題!?自2016年以來的宏觀政策持續出臺,倒逼房地產企業轉型,各大商業項目的競爭已經是人力資本的競爭,而新政持續出臺,房企進入最長、最艱難的過冬期已是事實,在“冬天”,如何打造替總裁分憂的高管團隊?“冬天”,如何贏在團隊執行?就成為今天的你不得不去關注的命題!如果您為尋覓團隊打造的出路而感到... 【查看詳細】

  • · 唐安蔚:新時期下,豪宅營銷的必勝細節2018-07-25

    ?新時期下,豪宅營銷的必勝細節——豪宅營銷價值的搭建策略及行動方案?【講師介紹】唐安蔚老師職務:中國豪宅研究院副院長、華東院院長、中國房地產經理人聯盟常務理事業績:14年房地產從業經驗,從未脫離銷售一線,先后服務于復地、中凱、融創綠城等企業,個人及團隊業績達160億元;同時擔任多家房地產公司及營銷代理公司豪宅營銷顧問,并為多家知名企業設計渠道管理方向并負責監督執行。個人專著:《豪宅營銷的66個細節》、《把脈地產營銷》、《房地產渠道管理一本通》和《房地產渠道營銷一本通》培訓過的團隊:蘇州... 【查看詳細】

  • · 王煒:融創拓客2.0(2018版)---營銷價值點挖掘2018-07-25

    王煒:融創拓客2.0(2018版)---營銷價值點挖掘【培訓講師簡介】王煒 ? ?房地產資深營銷策劃專家? ? ? ? ? 中國房地產圈層營銷第一人 ? ?? ? ? ? ? 6步致勝整合營銷系統創始人? ? ? ? ? 飛機理論營銷寶典創始人 ? ? ?? ? &nb... 【查看詳細】

  • · ?周宏坤:以千億級房企的產品決策邏輯和營銷戰法應對地產寒冬的到來2019-07-23

    周宏坤:以千億級房企的產品決策邏輯和營銷戰法應對地產寒冬的到來隨著房地產市場的不斷成熟,粗放的營銷戰術已經很難再風云于市場了,很多公司一直都停留在旺勢營銷的環境之中,完全沒有面對嚴峻淡市的能力。本課程的核心目的是要客戶打消靠一些初級的“術”就能夠完成銷售的幻想,從產品和營銷的本質出發,摒棄那些錯誤而且危險的思想,一步一個腳印,踏踏實實完成一個項目的產品和營銷策劃案?!究緯淌找妗空鉸運枷耄鶴叱霾凡呋陀笄鉸怨辜埽河靡徽龐低懲己鴕桓鰁xcel表做出營銷和產品的戰略選擇戰術落地:為自己建立一套營銷... 【查看詳細】

  • · 姜仁:橫盤時代下的跨界營銷創新復盤模式2019-07-23

    姜仁:橫盤時代下的跨界營銷創新復盤模式:跨界營銷 渠道活動 跨界圈層 拓客倍增 新型營銷 提高轉化 快速去化【課程背景】  隨著房地產業“供給側結構性改革”,房地產進入“橫盤時代”,具有三個表象:一是遵循“房子是用來住的,不是用來炒的”的政策定位理念,實施“因城施策”的下放權力,進一步維持房地產業穩定發展,已經被中央作為重要的“民生工程”所重視;二是市場從我行我素的“單邊上揚”逐漸回歸到“周期性波動純市場”階段,掌握大勢,把握形勢,尊重其大小周期規律,順勢而為,再創佳績;三是隨著“互聯互通”信息快速發展,... 【查看詳細】

  • · ?于莉:新周期下房地產全價值鏈營銷操盤關鍵點2019-07-23

    于莉:新周期下房地產全價值鏈營銷操盤關鍵點【課程背景】:進入2019年,國家政策的變革與行業周期的規律,都使得房地產企業重新思考自己的發展路徑。如何看待房地產未來五年的市場趨勢?當前形勢下如何做好房地產投資開發?如何保證房地產開發的投資收益?房地產投資開發的進入是為了實現溢價退出,然而我們不難發現,在今天地產開發的邏輯已經發生了重大轉變,大量的中小型開發商因不懂得市場運作規律、缺乏專業操盤經驗使得投資無法退出而損失慘重。在整個房地產開發的價值鏈條中,有力的營銷帶來產品的快速去化和項目的快速回款才是退出的重... 【查看詳細】

  • · ?曾祥明:項目總視角的房地產營銷決策—房地產全營銷業務體系及決策邏輯2019-07-23

    曾祥明:項目總視角的房地產營銷決策—房地產全營銷業務體系及決策邏輯課時規劃:2天【課程大綱】導入:第三次營銷浪潮下的房地產營銷1) 第三次營銷浪潮2) 房地產營銷之變3) 房地產營銷的基本邏輯第一部分 基礎篇:項目營銷決策流程一、項目定位:基礎邏輯及機會挖掘1. 萬科項目定位“七對眼睛”工作方法介紹2. 項目定位的基本邏輯及流程3. 土地屬性分析工具:土地六要素認知4. 市場分析框架及市場機會挖掘5. 客戶價值需求曲線研究6. 市場定位案例剖析1) 主流市場與機會市場的選擇:四川宜賓臨港國際2) 客戶定位... 【查看詳細】

  • · ?駿君:房地產行業的互聯網思維與新媒體營銷實戰2019-07-23

    駿君:房地產行業的互聯網思維與新媒體營銷實戰【課程??欏殼魘樸胨嘉夯チ肷緇嶧教迨貝姆⒄估桃貧チ旅教逵氪秤暮誦那鴟康夭笠檔男旅教逵哦詠ㄉ璺康夭鶲2O模式的發展趨勢與典型應用案例創新營銷案例:方興地產和廣州萬達的大數據營銷之道!創新營銷案例:營銷型路由器如何在房產售樓中心大放異彩?創新營銷案例:一家地產公司如何通過與中國電信合作鎖定精準購房人群?創新營銷案例:一家地產公司如何利用AR、VR等新技術做拓客?創新營銷案例:網紅+房地產=?碧桂園如何借勢網紅經濟引爆全城傳播?創... 【查看詳細】

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